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8D(团队导向问题解决方法)培训

来源:飞速度医疗器械咨询  发布时间:2018-08-29  浏览:

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背景简介


8D工作方法,又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的质量提升架起了一座桥梁。

8D工作方法要求建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标,是处理问题的一种方法,也适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,对不合格产品问题的解决,面对顾客投诉、反复频发问题以及需要团队作业问题的解决。

培训对象


企业负责人,生产、技术、质量的管理、法规注册人员,监管机构及其他想了解有关技术知识的人员。

培训目标


帮助企业单位更好的掌握8D方法的相关内容,对此领域有个系统而全面的认识,从而提高临问题时的应对能力,切实有效的帮助学员在实际工作中可科学运用8D方法分析解决问题。

培训内容


- 8D方法的介绍;
- 发现并描述问题;
- 分析并确认问题发生的原因;
- 验证原因及决定执行措施;
- 实施措施;
- 确定永久改善措施;
- 效果确认与维护。

专家简介


由飞速度生产企业事业部 部门经理授课。

培训形式


本课程采用大量实战案例、并辅以分组讨论、疑难解答等多种教学手法,教学气氛活跃、教学效果良好。

培训费用


RMB 500元/人 现场收费或汇款。

培训地点及时间


时间:每天上午:9:00-12:00,下午:13:30-17:30。共1天,开课时间敬请关注飞速度培训服务中心的公开课程信息。(提供企业内部培训或公开课形式,具体请咨询我们的培训专员。)
地点:郑州市中原区文化宫路沁河路启福铭都2411飞速度培训服务中心

报名需知


1、为保证教学质量本班限额20人,欲报从速。
2、报名资料:各位学员报到时务必交上个人的身份证复印件一张、小一寸相片两张。

报名方式


请将报名表EMAIL到:
电话:0371-60996351
E-mail:feisudu@126.com

 

回执


(请于开班前10天发邮件至:feisudu@126.com,可以是图片形式。)
培训项目 姓名 性别 学历 工作年限 职务 参加培训班时间
8D(团队导向问题解决方法)培训            
           
           
           
           

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